2018中国绿公司年会上,阿里巴巴集团董事局主席马云阐述了他对新时代企业家精神的理解。

马云认为,企业家不同于生意人和商人,

生意人是有钱就要干,

商人有所为,有所不为;

企业家是要以家国利益为重、以未来利益为重、以社会利益为重。

针对当前国家面临的防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治“三大攻坚战”,

马云直言不讳——新时代的企业家应该追求新的“三性”:可持续性、包容性、绿色性;

并具备“新三观”:全局观、未来观、全球观。

 

01 全局观

从全局的利益考虑问题考虑各方利益

全局观就是要让企业内部的生态、上下链、左右都满意,

要让客户满意,要让员工满意,要让合作伙伴满意,要让政府满意,

甚至要让竞争对手也会因为跟你竞争而赢得对你的尊敬。

世界已经进入了命运共同体,只有大家好,你才有可能好。

▏种业思考:

做种业主要从员工、经销商、农民、消费者、合作伙伴、竞争对手、政府这七个角度统筹考虑,缺一不可。

你要让你的员工工作舒心,你要让经销商看到你产品的优势,你要让农民增产增收,你要用口感和安全吸引消费者;

同时,你还需要一颗包容的心,去不断寻求合作;

当然,你最不能忽视的是你的竞争对手,你不如他的地方是什么?比他有优势的地方是什么?

另外,你必须时刻关注并积极响应政府的相关行业政策,尽可能得到政府的有力支持,跟着政策的步伐,少走弯路。

 

 

02 未来观

站在未来思考问题,站在30年后看今天

企业必须以创新去解决人类未来所要面对的问题,引领社会进入新的时代。

没有正确的未来观,没有恒心,没有远见,不敢去相信,企业不可能走得很远,也不可能获得真正的核心技术。

真正有未来观的大企业,不会去创造概念,不会去争流量,不会搏眼球,不会争风头,而是追求核心技术。

▏种业思考:

创新是每个种业公司必须具备的能力,也是种业公司应当承担的责任。

最近,“引领”、“打造”等类似的词语在种业领域中出现得频率越来越多,这是一个良性的企业发展节奏。

因为它们不仅代表着积极向上的企业愿景,更代表着企业的创新实力,代表着一种先进的技术,一种独特的模式,一种高质量的品种等。

现在种业公司跨行业合作的现象也越来越常态化,特别是与科技公司的合作,利用彼此专长,共同研发先进的种业技术,以带动整个种子行业的进步。

虽然“创新”已经渗透进越来越多的种业人心中,但还远远不够~

中国种业的核心技术与国外还相差甚远,需要所有种业人一起努力,研发出真正有价值的中国种业的核心技术,不负“农业大国”的称号。

 

 

03 全球观

站在全球看问题,站在全球看中国

 

你的眼光只能看到一个县,你就只能做一个县的生意,

眼光看到一个省,你就能做到一个省的生意,

如果你的眼光看的是全球,你就能做全球的生意。

天的企业家必须拥有全球视野,全球化不是国际化,国际化是一种能力,而全球化是一种格局,是一种境界。

今天的全球化是服务世界的能力,如果说过去中国“走出去”的是人、机器、资金,那么今天中国“走出去”的应当是信息、服务、价值观。

未来全球既有竞争,更有合作,中国离不开世界,但世界同样也离不开中国。

未来我们需要的不仅仅是G20,更需要的是G200。

“一带一路”是未来的新时代,也是中国和世界未来最大、最了不起的全球化之路。

“走出去”赢得的不仅仅是利润,更应该是尊重。

▏种业思考:

有这样一种现象:进口的种子性价比高、口碑好,更受种植户欢迎。

从客观的角度来看,这不是一个不好的现象,别人有好的东西,我们都可以跟他合作,互利共赢,这是“引进来”。

从主观角度来看这件事,确也有点令人心寒。

种子行业在“走出去”方面还仍需加倍努力,希望中国所有行业走出去的都应当是“质”,而不是“量”,因为“量”,只能说明地广人多,而“质”,才是真正的实力所在!

当然,前提是先在国内有了“质”,才有信心和资格真正“走出去”!

敢挑起“民族育种”责任的企业,我觉得才是真正值得社会各界和种业同行敬佩的。

 

▏结语:

种业公司应联系自身实际,用“新三观”来看待问题,力争成为中国乃至全球优秀的种子企业。

相信未来的种子领域,一定是这些符合“新三观”种业人的天下。

- END -

瞬间,更懂营销的种业设计机构

瞬间,专注种子行业15年,国内首家以品牌设计理念支持种子客户迅速提升销量的品牌设计机构,为中国种企提供从营销咨询到品牌视觉设计落地的全套解决方案!

电话:400-0605-981

公众号:瞬间品牌策划